Управлінський облік для ТОВ — Assets
logo
+38 (063) 73-63-927
Перетелефонуйте мені

+38 (063) 73-63-927

    Приховати
    Головна > Послуги > Управлінський облік для ТОВ

    Управлінський облік для ТОВ

    Впровадивши управлінський облік:

    • Вам буде доступна загальна фінансова картина діяльності ТОВ
    • Ви бачитимете за якими видами послуг і за які товари заходить виручка від покупців
    • Регулярно отримуватимете звіти щодо руху грошових коштів

    Що ми робимо

    Аналізуємо поточний стан та пропонуємо варіанти ведення обліку.

    Прописуємо алгоритм роботи та погоджуємо перелік звітів, які необхідні для ефективного управлінського обліку.

    Обговорюємо обов'язки персоналу у процесі роботи, виділяємо зони відповідальності тих співробітників, чия діяльність впливає управлінський облік.

    Запускаємо управлінський облік та коригуємо діяльність у процесі.

    Що ви отримаєте

    Контроль над виробничими та торговими процесами.

    Оцінку діяльності підприємства у плані виробництва та роботи з клієнтами.

    Розуміння як мінімізувати витрати та збільшити прибуток.

    Вартість управлінського обліку – від 1500 грн. Залишіть заявку і ми зв'яжемося з Вами, щоб визначити точну вартість послуги, виходячи з ваших потреб

    Залишити заявку

    Процес надання послуги

    Виявлення потреб

    Виявляємо болі та потреби, які можна вирішити за допомогою управлінського обліку.

    Стратегія

    Створюємо індивідуальну стратегію з налаштування управлінського обліку.

    Укладення договору

    Укладаємо договір, з повним описом наданих вам послуг.

    Реалізація

    Обробляємо інформацію, що надійшла, аналізуємо, і починаємо роботу над управлінським обліком.

    Результат

    Налагоджений процес ведення управлінського обліку та щомісячні показники за результатами діяльності компанії.

    Под термином «управленческий учет» принято рассматривать современную упорядоченную политику по сбору, структурированию и демонстрации всей необходимой информации, касающейся хозяйственной части конкретной организации.

    Благодаря спланированному учету от профессионального бухгалтера, удается достичь особых преимуществ:

    • успешное развитие компании;
    • стремительное развитие установленной стратегии;
    • менеджмент вовремя узнает об информации учетного и аналитического плана;
    • получение важных конкурентных преимуществ, благодаря правильному использованию финансов;
    • возможность структурировать всевозможные типы и методы деятельности каждой организации;
    • оценка вклада в запланированный результат разных структурных подразделений.

     

    Главная цель данного учета: сбор реальных фактов и спрогнозированной информации о работе определенной организации, а также ее внешней политики для принятия важных решений.

    Особенности ведения учета в ООО

    Если речь идет об организации с ограниченной ответственностью, важно соблюдать определенные особенности ведения бухгалтерии, которые несколько отличаются по сравнению с другими типами предприятий. Для этого стоит учесть несколько нюансов:

    • ООО имеет повышенные налоговые и административные штрафы.
    • В условиях прекращения деятельности организации отмечают несколько вариантов решения данного вопроса. Все изменения в обязательном порядке должны быть занесены в отдельный государственный реестр.
    • Организация характеризуется отсутствием различных отчислений в различные внебюджетные фонды.

     

    Именно поэтому ведение управленческого учета целесообразно поручить настоящим профессионалам – бухгалтерам с большим опытом работы в данной сфере.

    Целевое значение управленческого учета

    Одной из главных особенностей представленного документа принято считать изучение внутренней отчетности, информационные данные которой доступны только для владельцев и всего управляющего аппарата.

    В этих отчетах содержатся реальные данные о денежном состоянии ООО, а также обо всех делах, касающихся производственной деятельности фирмы. Содержание документов заметно отличается в зависимости от конкретной цели.

    В список главных задач включены:

    • анализ всех доходов и расходов компаний, отклонения от установленных норм;
    • расчет всех сумм реальной себестоимости товара или услуг и отклонений от указанной нормы;
    • расчет всех финансовых результатов по каждому из структурных подразделений;
    • построение плана финансово-хозяйственной деятельности на ближайшее будущее.

    Сформированные информационные данные помогут руководству грамотно построить курс на усовершенствование собственной организации во всех планах: начиная с продажи товаров/услуг и, заканчивая налаживанием новых партнерских связей. Благодаря такому учету, каждый руководитель всегда будет в курсе реального финансового состояния своей компании.