ᐉ Управленческий учет в ООО Киев, цена, стоимость
logo
+38 (063) 407-48-71
Перезвоните мне

+38 (063) 407-48-71

Скрыть
Главная > Услуги > Управленческий учет для ООО (ТОВ)

Управленческий учет для ООО (ТОВ)

Внедрив управленческий учет:

  • Вам будет доступна общая финансовая картина деятельности ООО (ТОВ)
  • Вы будете видеть по каким видам услуг и за какие товары заходит выручка от покупателей
  • Будете регулярно получать отчеты по движению денежных средств

Что мы делаем

Анализируем текущее состояние и предлагаем варианты ведения учета.

Прописываем алгоритм работы и согласовываем перечень отчетов, которые необходимы для эффективного управленческого учета.

Обсуждаем обязанности персонала в общем процессе работы, выделяем зоны ответственности тех сотрудников, чья деятельность влияет на управленческий учет.

Запускаем управленческий учет и корректируем деятельность в процессе.

Что вы получите

Контроль над производственными и торговыми процессами.

Оценку деятельности предприятия в плане производства и работы с клиентами.

Понимание как минимизировать расходы и увеличить прибыль.

Компания Ассетс предоставляет услуги по разчету зарплаты для малого и среднего бизнеса.

Стоимость управленческого учета от 1500 грн. Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами, чтобы определить точную стоимость услуги исходя из Ваших потребностей

Оставить заявку

Процесс предоставления услуги

Выявление потребностей

Выявляем боли и потребности, которые можно решить с помощью управленческого учета.

Стратегия

Создаем индивидуальную стратегию по настройке управленческого учета.

Заключение договора

Заключаем договор, с полным описанием предоставляемых для вас услуг.

Реализация

Обрабатываем поступившую информацию, анализируем, и начинаем работу над управленческим учетом.

Результат

Налаженный процесс ведения управленческого учета и ежемесячные показатели по результатам деятельности компании.

Под термином «управленческий учет» принято рассматривать современную упорядоченную политику по сбору, структурированию и демонстрации всей необходимой информации, касающейся хозяйственной части конкретной организации.

Благодаря спланированному учету от профессионального бухгалтера, удается достичь особых преимуществ:

  • успешное развитие компании;
  • стремительное развитие установленной стратегии;
  • менеджмент вовремя узнает об информации учетного и аналитического плана;
  • получение важных конкурентных преимуществ, благодаря правильному использованию финансов;
  • возможность структурировать всевозможные типы и методы деятельности каждой организации;
  • оценка вклада в запланированный результат разных структурных подразделений.

 

Главная цель данного учета: сбор реальных фактов и спрогнозированной информации о работе определенной организации, а также ее внешней политики для принятия важных решений.

Особенности ведения учета в ООО

Если речь идет об организации с ограниченной ответственностью, важно соблюдать определенные особенности ведения бухгалтерии, которые несколько отличаются по сравнению с другими типами предприятий. Для этого стоит учесть несколько нюансов:

  • ООО имеет повышенные налоговые и административные штрафы.
  • В условиях прекращения деятельности организации отмечают несколько вариантов решения данного вопроса. Все изменения в обязательном порядке должны быть занесены в отдельный государственный реестр.
  • Организация характеризуется отсутствием различных отчислений в различные внебюджетные фонды.

 

Именно поэтому ведение управленческого учета целесообразно поручить настоящим профессионалам – бухгалтерам с большим опытом работы в данной сфере.

Целевое значение управленческого учета

Одной из главных особенностей представленного документа принято считать изучение внутренней отчетности, информационные данные которой доступны только для владельцев и всего управляющего аппарата.

В этих отчетах содержатся реальные данные о денежном состоянии ООО, а также обо всех делах, касающихся производственной деятельности фирмы. Содержание документов заметно отличается в зависимости от конкретной цели.

В список главных задач включены:

  • анализ всех доходов и расходов компаний, отклонения от установленных норм;
  • расчет всех сумм реальной себестоимости товара или услуг и отклонений от указанной нормы;
  • расчет всех финансовых результатов по каждому из структурных подразделений;
  • построение плана финансово-хозяйственной деятельности на ближайшее будущее.

Сформированные информационные данные помогут руководству грамотно построить курс на усовершенствование собственной организации во всех планах: начиная с продажи товаров/услуг и, заканчивая налаживанием новых партнерских связей. Благодаря такому учету, каждый руководитель всегда будет в курсе реального финансового состояния своей компании.